Workshop:
Persönliche Veränderungskompetenz - Die Chance für sich nutzen

Veränderungsprozesse sind anspruchsvoll. Vom Top-Management beschlossen, werden sie von der Führungsebene und der Personalentwicklung umgesetzt. Als Verantwortliche stehen Sie somit gleich vor zwei Herausforderungen: Sie sind von der Veränderung direkt betroffen, und müssen sich selbst orientieren, gleichzeitig ist es Ihre Aufgabe, ihre Mitarbeitenden professionell durch den Change zu führen.

Die Neuausrichtung einer Organisation kann gravierende Folgen für jeden Einzelnen haben. Positiv empfundene Veränderungen beflügeln uns per se, negativ empfundene Veränderungen lösen oftmals Ängste und Widerstände aus.

Wie gelingt es, den Spagat zwischen eigenem Erleben und der Verantwortung für die Mitarbeitenden zu meistern? Wie können eigene Einflussbereiche vergrößert und genutzt werden?

Methodenkoffer: Drei-Möglichkeiten-Methode, Tandem, Komfortzone ... und mehr