Live Online Training:
Anstiften zur Veränderung

1. Modul: Führung neu verantworten
Donnerstag, 17.06.2021 9:00 bis 12:15 Uhr

2. Modul: Die Führungspersönlichkeit im Change
Donnerstag, 24.06.2021 9:00 bis 12:15 Uhr

3. Modul: Das Team im Change
Donnerstag, 01.07.2021 9:00 bis 12:15 Uhr


VIRTUELLE LERNREISE

Veränderungsprozesse sind anspruchsvoll. Vom Top-Management beschlossen, werden sie von der mittleren Führungsebene umgesetzt. Führungskräfte haben somit gleich zwei Herausforderungen: von der Veränderung direkt betroffen, müssen sie sich selbst orientieren und haben die Aufgabe, ihre Mitarbeitenden professionell durch den Change zu führen.

Die Neuausrichtung einer Organisation kann gravierende Folgen für jeden Einzelnen haben. Positiv empfundene Veränderungen beflügeln uns per se; negativ empfundene Veränderungen lösen oftmals Ängste und Widerstände aus.

Wie gelingt es Führungskräften, den Spagat zwischen eigenem Erleben und der Verantwortung der Mitarbeitenden zu meistern? Insbesondere in Zeiten der C-Krise, dem Digitalisierungsdruck und der zu führenden Generationsvielfalt erfahren Führungskräfte diesen Job als Herkulesaufgabe.

Während unserer virtuellen Lernreise lernen Sie Methoden der Selbstreflexion kennen und nutzen Techniken, um Ihre eigene Komfortzone kontrolliert zu erweitern. Sie entwickeln dabei ein ganzheitliches Führungsverständnis und begleiten Ihre Mitarbeitenden einfühlsam und klar in der Veränderung.

 1. Modul: Führung neu verantworten

  • Der Weg zur agilen, lernenden Organisation
  • Wettbewerbsfähigkeit: Innovationssprünge durch stetige Veränderung
  • Führungsmodell der Rollen
  • Wandel initiieren und begleiten als Führungsaufgabe
  • Self-Leadership – Voraussetzung für agile Führung
  • Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Perspektiven: Gestalter, Beteiligter, Betroffener

Transferaufgabe: Selbstreflexion: Der Einfluss-Kreis (Circle of influence von Stephen R. Covey)

2. Modul: Die Führungspersönlichkeit im Change

  • Welcher Veränderungstyp bin ich?
  • Situationsanalyse: Lust auf Veränderung oder Veränderungsmüdigkeit?
  • Komm-vor-Zone – das Modell für persönliche Entwicklung
  • Mein persönlicher Benefit
  • Etablierte Denkmuster aufbrechen und Neugierde manifestieren

Transferaufgabe: Bearbeitung eines Fallbeispiels

3. Modul: Das Team im Change

  • Die Balance zwischen Empathie und Zielorientierung
  • Der Wille zum Wandel und gemeinsames Umdenken
  • Neurobiologische Erkenntnisse: Treiber des Wandels
  • Teamanalyse: Bereitschaft, Macht, Einfluss und Status in Gruppen
  • Die Bedeutung transparenter Kommunikationsprozesse
  • Werkzeuge für lösungsfokussierte Dialoge

 

Anmeldeformular

Bitte machen Sie eine Eingabe zur Anrede.
Bitte geben Sie Ihren Vornamen an.
Bitte geben Sie Ihren Nachnamen an.
Bitte geben Sie Ihr Unternehmen an.
Bitte machen Sie eine Angabe zu Ihrer Abteilung oder Position.
Bitte geben Sie die Postleitzahl Ihrer Unternehmensadresse an.
Bitte geben Sie die Stadt Ihrer Unternehmensadresse an.
Bitte geben Sie die Straße Ihrer Unternehmensadresse an.
Bitte geben Sie die Hausnummer Ihrer Unternehmensadresse an.
Bitte geben Sie Ihre Telefonnummer an.
Bitte geben Sie eine gültige E-Mail Adresse ein.
Bitte genehmigen Sie die Speicherung Ihrer Daten

Ihre Investition: 1010,31 € inkl. 19% MwSt.

Inhouse Anfrage

Bitte machen Sie eine Eingabe zur Anrede.
Bitte geben Sie Ihren Vornamen an.
Bitte geben Sie Ihren Nachnamen an.
Bitte geben Sie Ihr Unternehmen an.
Bitte machen Sie eine Angabe zu Ihrer Abteilung oder Position.
Bitte geben Sie Ihre Telefonnummer an.
Bitte geben Sie eine gültige E-Mail Adresse ein.
Bitte genehmigen Sie die Speicherung Ihrer Daten