Live Online Training:
Alles klar oder unklar?

1. Modul: Veränderung managen
Donnerstag, 18.02.2021 9:00 bis 12:15 Uhr

2. Modul: "Die gute alte Zeit" oder "Auf zu neuen Ufern"?
Donnerstag, 25.02.2021 9:00 bis 12:15 Uhr

3. Modul: Umgang mit Widerstand
Donnerstag, 04.03.2021 9:00 bis 12:15 Uhr


VIRTUELLE LERNREISE

Veränderungen sind gegenwärtig nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel. Um den vielfältigen Entwicklungen in der Wirtschaft und Gesellschaft gerecht zu werden, müssen sich Organisationen permanent anpassen.

Führungskräfte – insbesondere im mittleren Management – gelten als Träger des Wandels. Ihre Aufgabe ist es, Changeprozesse voranzutreiben und die Veränderungen im Denken und Handeln breit zu verankern. Sie müssen dafür sorgen, dass Wandel als Unternehmenskultur etabliert wird.

Die Mehrheit der Beschäftigten tut sich mit Veränderungen in Unternehmen schwer. Bedenken und Zurückhaltung sowie Blockaden und Widerstand stehen auf der Tagesordnung. Ein hohes Maß an Sozial- und Kommunikationskompetenz seitens der Führung ist nun gefragt.


1. Modul: Veränderung managen

  • Nichts ist so beständig wie der Wandel
  • Chancen und Risiken für Führung
  • Reifegrad-Test: Bereit für den Wandel?
  • Phasen der Veränderung
  • Aufgaben und Werkzeuge der Führungskraft

Transferaufgabe: Reflexion der Ist-Situation im eigenen Team


2. Modul: "Die gute alte Zeit" oder "Auf zu neuen Ufern"?

  • Was Menschen antreibt, das Gewohnte gegen das Neue einzutauschen
  • Persönliche Haltung und Veränderungskompetenz reflektieren: Wie viel "Neu-Gier" steckt in mir?
  • Mit Ungewissheit und Instabilität umgehen
  • Ängste und Blockaden von Mitarbeitenden erkennen
  • Von der Problemsprache zur Lösungssprache

Transferaufgabe/Fallbeispiel: Umgang mit Widerstand

3. Modul: Methodenkoffer für den Change

  • Veränderungsfreundliche Unternehmenskultur - aber wie?
  • Wandel einleiten, gestalten, steuern
  • Entdeckerfreude und Gestaltungslust (Prof. Dr. Gerald Hüther)

 

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