OE-Beratung

In Zeiten von Fusionen, Neuausrichtungen und Kurskorrekturen in Unternehmen haben Veränderungs-
prozesse zunehmend an Radikalität und Schnelligkeit gewonnen. Ängste, Widerstände und Konflikte bei Führungskräften und Mitarbeitern sind häufige Begleiter.

Ein ganzheitliches Veränderungsmanagement beinhaltet auf der Sachebene

• die Entwicklung von Visionen und Leitbildern
• die Festlegung von Unternehmenszielen
• eine detaillierte Prozessanalyse
• die Entwicklung neuer Strategien
• eine Anpassung der Strukturen/Systeme
• eine Vereinfachung von Abläufen
• Mitarbeiterbefragungen

und zum anderen auf der Beziehungsebene

• das Auflösen von Widerständen und Blockaden
• die Festlegung von Unternehmenszielen
• das Schaffen von Veränderungsbereitschaft
• die Nutzung von vorhandenen Ressourcen
• die Umsetzung von neuen/veränderten Verhaltensregeln
• die Entwicklung effizienter Teams
• eine dauerhafte Integration der Veränderungsprozesse

Sinnvoll ist es, Mitarbeiter schon zu Beginn in Veränderungsprozesse einzubeziehen, das Know-how und die Erfahrungen zu nutzen und sich von Ideen inspirieren zu lassen.
Zwei Gründe sprechen dafür:

• Nichts macht Menschen mehr Angst als Dinge, die sie nicht kennen, und Dinge, die sie nicht beeinflussen können.
• Veränderungen sind erfolgreich, wenn sie von den Menschen in der Organisation gelebt werden. Nur wenn sich Mitarbeiter mit Veränderungen und Entscheidungen identifizieren, können sie reibungslos in die Praxis umgesetzt werden.

Wir entwickeln mit Ihnen individuelle Konzepte, unterstützen Sie prozessbegleitend und führen für Sie Workshops, Trainings und Coachings durch.